核心提示：會議提出圓桌會議成員單位停止新建熟料生產(chǎn)線和停止收購新建水泥企業(yè)和水泥批件項目。

      C12+3峰會是中國水泥大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議，原則上每年舉辦一次，旨在加強大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之間的溝通交流，共同深度探討行業(yè)發(fā)展的重大問題，尋求解決方法，增進了解與共識，促進行業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)前水泥行業(yè)發(fā)展最主要的矛盾是產(chǎn)能嚴重過剩和新增產(chǎn)能尚未得到有效遏制。抑制新增產(chǎn)能、加快兼并重組、提高市場集中度將是化解產(chǎn)能過剩、促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑，也是水泥行業(yè)當(dāng)前工作的重點。與會領(lǐng)導(dǎo)回顧了一年來水泥行業(yè)發(fā)展的形勢，并圍繞本次會議主題，總結(jié)和探討了在貫徹落實國家工信部等12部委《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》的實施中水泥大企業(yè)集團的職責(zé)和使命，并就大企業(yè)之間的行業(yè)自律行為等問題進行了有益研討。會議還就推進兼并重組“共識意見書”內(nèi)容進行了充分的討論。       喬龍德會長在會議一開始就亮出了自己的三個觀點：一是圓桌會議成員作為水泥行業(yè)的排頭兵企業(yè)，要在行業(yè)發(fā)展中，特別在抑制新增產(chǎn)能、化解產(chǎn)能過剩中發(fā)揮表率作用；二是企業(yè)兼并重組要追求創(chuàng)新模式、創(chuàng)新機制和創(chuàng)新政策，使企業(yè)數(shù)量越來越少，產(chǎn)業(yè)集中度越來越高；三是大企業(yè)間的競爭與合作是維護市場健康發(fā)展的根本，要探索與解決大企業(yè)之間競爭、合作、自律的機制，為行業(yè)有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。雷前治名譽會長就近期行業(yè)發(fā)展中的幾項重點工作進展情況進行了通報，并提出了大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既要維護行業(yè)的共同利益，又要學(xué)習(xí)政策法規(guī)保護行業(yè)和企業(yè)自身發(fā)展的要求。中國建材集團宋志平董事長闡述了中國建材發(fā)展戰(zhàn)略理念和兼并重組的成果經(jīng)驗。臺灣水泥辜成允董事長介紹了臺灣水泥工業(yè)如何從無序競爭走向合作共贏的歷程。       喬龍德會長在會議總結(jié)時提出：圓桌會議參會企業(yè)應(yīng)帶頭做到“兩個停止”，即第一、停止新建熟料生產(chǎn)線；第二、停止收購新建水泥企業(yè)和水泥批件項目。與會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一致承諾表示贊同和支持。       喬龍德會長在提出了水泥行業(yè)實施兼并重組要制定出規(guī)劃、政策、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局導(dǎo)向目錄和分步實施的要求后進一步強調(diào)：大企業(yè)要樹立大局觀，樹立正確的行業(yè)發(fā)展觀，共同維護行業(yè)利益，既要尊重市場經(jīng)濟競爭的規(guī)律，又要根據(jù)不同區(qū)域的實際組織有效自律。相互尊重，相互學(xué)習(xí)，不能為一時或一事而沖擊和影響行業(yè)的健康發(fā)展。       本次圓桌會議由中國水泥協(xié)會主辦，華潤水泥控股有限公司承辦。