培訓(xùn)課程介紹
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培訓(xùn)課程(培訓(xùn)業(yè)務(wù))介紹
管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)
為實施GB/T19001、GB/T24001、GB/T45001、GB/T23331等管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的組織提供內(nèi)審員培訓(xùn),培訓(xùn)活動中通過提供豐富的教學(xué)實例,使內(nèi)審員的理論和實踐水平在短時間內(nèi)得到提升,最終達(dá)到提升組織內(nèi)部審核水平及有效性目的。對培訓(xùn)合格者頒發(fā)內(nèi)部審核員培訓(xùn)合格證書。
本課程內(nèi)容特點:
專業(yè)化——專業(yè)的講師,專用的教材和課件,專業(yè)化的教學(xué)案例;
突出實踐應(yīng)用——基于多年的教學(xué)總結(jié)和提煉,已形成獨特教學(xué)安排,案例豐富并貼近企業(yè)實際,適于學(xué)員普遍接受;
短期收效迅速——基于課程內(nèi)容的合理設(shè)計,使學(xué)員能夠在短時間內(nèi)準(zhǔn)確把握理論要點,具備基本審核能力,掌握通用審核技巧;
分級式培訓(xùn)——基于學(xué)員現(xiàn)有水平,可劃分為初級班和高級班,以實施更加具有針對性的培訓(xùn),為客戶定制課程內(nèi)容。
課程內(nèi)容設(shè)計參考(初級班):
培訓(xùn)內(nèi)容
審核相關(guān)概念
1、 審核基本概念及相關(guān)術(shù)語
2、GB/T 19011標(biāo)準(zhǔn)概要
3、GB/T 19000標(biāo)準(zhǔn)概要
管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解
1、GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)講解
2、GB/T 24001標(biāo)準(zhǔn)講解
3、GB/T 45001標(biāo)準(zhǔn)講解
4、 GB/T 23331標(biāo)準(zhǔn)講解
內(nèi)部審核
1、內(nèi)部審核流程
2、檢查表、審核記錄、不符合報告
3、審核方法及技巧
4、 審核案例分析
政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
通過培訓(xùn)為客戶及時傳遞國家最新政策、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息和知識,提高客戶法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)政策、最新產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入政策、供給側(cè)改革、一帶一路、生產(chǎn)許可證管理政策、排污許可證管理政策、淘汰落后產(chǎn)能政策、節(jié)能減排政策、階梯電價政策等,組織實施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗檢測及分析標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、廢物協(xié)同處置標(biāo)準(zhǔn)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等。
專項管理技術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)的經(jīng)營、管理、發(fā)展、創(chuàng)新離不開專業(yè)化的管理手段,專項技術(shù)培訓(xùn)和管理顧問可使組織在專業(yè)化管理領(lǐng)域得到深化和改進(jìn)。為此而設(shè)計的培訓(xùn)內(nèi)容包括項目管理、市場營銷、人力資源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢驗、供應(yīng)商管理、質(zhì)量成本管理、流程再造、5S管理、6σ管理、方針目標(biāo)管理、績效管理、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等。
建材行業(yè)專項培訓(xùn)
針對建材行業(yè)特點及企業(yè)運營管理所需,基于專業(yè)和崗位能力提升的需要,為企業(yè)各崗位人員提供所需的培訓(xùn),內(nèi)容包括崗位操作工培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備巡檢崗位培訓(xùn)、余熱發(fā)電崗位培訓(xùn)、工藝員培訓(xùn)、化驗員培訓(xùn)、環(huán)保管理員培訓(xùn)、安全員培訓(xùn)、能源管理崗位培訓(xùn)等等。
其他培訓(xùn)
為應(yīng)對時代發(fā)展變遷,企業(yè)需要從領(lǐng)導(dǎo)層到員工植入新的發(fā)展理念,以滿足國家發(fā)展、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要,為此企業(yè)應(yīng)做好全方位的準(zhǔn)備。在充分整合內(nèi)外部資源的基礎(chǔ)上,可為客戶提供的培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊建設(shè)、班組建設(shè)、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、卓越績效、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、工業(yè)化與信息化管理、品牌建設(shè)等。