經(jīng)過３０余年改革開放的積累，中國經(jīng)濟(jì)總量先后超越德國、日本，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。

      深度融入全球經(jīng)濟(jì)的中國經(jīng)濟(jì)，在金融危機(jī)、歐債危機(jī)以及日本經(jīng)濟(jì)新困局的低迷大勢下，其自身格局的細(xì)微變化也足以在全球市場引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。發(fā)現(xiàn)并適應(yīng)變化，在新的經(jīng)濟(jì)高潮來臨前就能掌控先機(jī)。

      “營改增”試點(diǎn)繼續(xù)擴(kuò)大、利率市場化改革邁出關(guān)鍵步伐、房產(chǎn)稅試點(diǎn)范圍擴(kuò)容、收入分配制度改革向前推進(jìn)……這一系列經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革舉措接踵而至，正在引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪格局。

      在２０１３成都財(cái)富全球論壇上，美國前駐華大使洪博培、英國貿(mào)易投資總署首席執(zhí)行官尼克·貝爾德等全球政經(jīng)界名人對中國經(jīng)濟(jì)格局變革這一話題均表現(xiàn)出濃厚興趣。

通過當(dāng)下的討論，我們可以勾勒中國經(jīng)濟(jì)未來輪廓。

      在國際金融危機(jī)的深層次影響短期難以消除，世界經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定及不確定因素進(jìn)一步增多，以及中國自身也面臨跨越“中等收入陷阱”和化解長期粗放增長方式所積累矛盾嚴(yán)峻考驗(yàn)的情況下，中國經(jīng)濟(jì)格局如何轉(zhuǎn)型？

       《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，以“中國新未來”為主題的２０１３成都財(cái)富全球論壇，試圖為此尋找答案。在《財(cái)富》總編輯蘇安迪看來，中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將鎖定服務(wù)業(yè)、城鎮(zhèn)化以及社會保障體系三大機(jī)會。

      昨日（６月７日）上午，包括美國前財(cái)長亨利·保爾森、麥肯錫公司全球總裁鮑達(dá)民、強(qiáng)生公司首席執(zhí)行官艾利克斯·格斯基，北京大學(xué)光華管理學(xué)院蔡洪濱等在內(nèi)的全球財(cái)經(jīng)界精英，以“中國經(jīng)濟(jì)格局變化”為題，展開觀點(diǎn)碰撞。

      中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向

      資料顯示，去年我國最終消費(fèi)以對ＧＤＰ５１．８％的貢獻(xiàn)率領(lǐng)先于投資（５０．４％），并有望在“十二五”期間成為我國經(jīng)濟(jì)增長的第一拉動力。消費(fèi)增長雖快，但過去１０年，其對ＧＤＰ增長的貢獻(xiàn)率并不高。

      投資拉動，還是消費(fèi)拉動？出席２０１３成都財(cái)富全球論壇的諸多財(cái)經(jīng)界大佬，在回答《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的提問時(shí)，幾乎表達(dá)了相同的觀點(diǎn)——投資拉動經(jīng)濟(jì)并不是一劑包治百病的“神藥”。

      蘇安迪認(rèn)為，中國的新未來靠三大支柱來確立。

      第一，從制造型的出口發(fā)展模型走向服務(wù)經(jīng)濟(jì)，而服務(wù)經(jīng)濟(jì)將比制造業(yè)產(chǎn)生更多的工作機(jī)會。第二大支柱是城鎮(zhèn)化。據(jù)麥肯錫提供的數(shù)據(jù)，中國５２．６％的人口生活在城市，到了２０２０年這個(gè)比例將會達(dá)到７０％。蘇安迪認(rèn)為，這將帶來更高的消費(fèi)，產(chǎn)生更多的工作機(jī)會。第三個(gè)支柱將是社會保障體系的建立。蘇安迪認(rèn)為，因?yàn)楝F(xiàn)在中國對醫(yī)療衛(wèi)生投入很少，導(dǎo)致消費(fèi)率比較低，人口的消費(fèi)必須要很好的釋放出來。

      轉(zhuǎn)型需要時(shí)間與耐心

      “對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要有耐心?！北本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院蔡洪濱表示，中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)的確很大，但中國經(jīng)濟(jì)總量很龐大，要從投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動需要時(shí)間和耐心。

      美國前財(cái)長亨利·保爾森也認(rèn)為，對改革要保持一定的耐心。中國如此大的經(jīng)濟(jì)體，要做出改變是非常困難的事情。“我們很難讓人們同時(shí)關(guān)注太多的東西，需要有個(gè)排序，明確最優(yōu)先推進(jìn)什么。我們需要一些時(shí)間，任何改革都不可能一夜之間完成?！?

      在麥肯錫公司全球總裁鮑達(dá)民看來，城鎮(zhèn)化進(jìn)程是未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大驅(qū)動力。但推進(jìn)城鎮(zhèn)化將要求市政融資體系、醫(yī)療衛(wèi)生體系等都進(jìn)行非常大的改革，建立透明的預(yù)算體系，這也需要很長的時(shí)間。

      應(yīng)對中國新機(jī)會

      對于中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的方向。６月６日，在２０１３成都財(cái)富全球論壇的開幕式上，中央政治局常委、國務(wù)院副總理張高麗發(fā)表主旨演講時(shí)表示，中國積極推進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)需求，大力培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，健全消費(fèi)持續(xù)增長的長效機(jī)制，發(fā)揮合理投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，積極支持科技型、成長型、出口型、中小型和小微企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的拉動力向著正確的方向發(fā)展。

      對跨國公司來說，中國新未來會帶來很多新的機(jī)會，亦將帶來新的復(fù)雜性和不確定的因素。要采取什么樣的致勝戰(zhàn)略呢？

      強(qiáng)生公司首席執(zhí)行官艾利克斯·格斯基表示，中國消費(fèi)者在產(chǎn)品和服務(wù)方面的需求越來越多元化，外資企業(yè)不能再簡單地只是提供“標(biāo)準(zhǔn)版”產(chǎn)品，而要真正理解中國消費(fèi)者的需求。

      “要把中國制造演進(jìn)為中國創(chuàng)造、中國設(shè)計(jì)，跨國公司在中國市場既要注重內(nèi)生式增長，又要注意外延式的增長。一開始就要制定一個(gè)清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)?！彼硎?。