建材行業(yè)面臨化解產(chǎn)能過剩、轉(zhuǎn)型升級、提升發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，實施“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”是建材行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級是全行業(yè)的立足之本。作為“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”的領(lǐng)頭羊——“第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃技術(shù)與裝備”的研發(fā)攻關(guān)已經(jīng)有序開展、積極推進(jìn)；但是長期以來形成的“重主輕輔”的研發(fā)思路，致使“兩個二代”的配套輔機(jī)及耐火材料研發(fā)嚴(yán)重滯后，這不僅事關(guān)“兩個二代”研發(fā)攻關(guān)的成敗，同時事關(guān)全行業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，為做好“兩個二代”配套輔機(jī)及耐火材料研發(fā)“頂層設(shè)計”、同步推進(jìn)“兩個二代”配套輔機(jī)及耐火材料研發(fā)工作，中國建筑材料聯(lián)合會于1月15日在北京召開“兩個二代”配套耐火材料、輔機(jī)研發(fā)工作座談會。此次會議不僅明確了“兩個二代”配套輔機(jī)及耐火材料研發(fā)攻關(guān)目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度和計劃，同時也向全行業(yè)發(fā)出了“創(chuàng)新提升”又一新的信號和要求，并為全行業(yè)創(chuàng)新提升提供了樣板。以下為中國建材聯(lián)合會會長喬龍德發(fā)言：

      召開“兩個二代”輔機(jī)和耐火材料研發(fā)攻關(guān)會標(biāo)志著“兩個二代”技術(shù)裝備研發(fā)進(jìn)入到全方位的啟動，標(biāo)志著“兩個二代”研發(fā)向縱深發(fā)展進(jìn)入到一個重要的關(guān)鍵階段。

      確定與實施“兩個二代”配套輔機(jī)及耐火材料研發(fā)攻關(guān)的目的起碼有三個，一是在大家自覺地根據(jù)“兩個二代”技術(shù)裝備研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，實際上對輔機(jī)與耐火材料已經(jīng)開始跟進(jìn)與響應(yīng)的基礎(chǔ)上，為規(guī)范、統(tǒng)一、目標(biāo)更加明確。需要統(tǒng)一思想，明確輔機(jī)和耐火材料的創(chuàng)新提升標(biāo)準(zhǔn)。二是要同志們明確不僅“兩個二代”的關(guān)鍵設(shè)備和核心技術(shù)要達(dá)到國際領(lǐng)先的水平，而輔機(jī)、耐火材料也必須國際領(lǐng)先，不能因為主機(jī)、關(guān)鍵設(shè)備攻關(guān)提升后而輔機(jī)、耐火材料等水平不匹配出現(xiàn)卡脖子。三是動員行業(yè)和有關(guān)單位共同參與對輔機(jī)、耐火材料的攻關(guān)，進(jìn)而不僅選擇誰領(lǐng)先錄取誰，而且盡早地向全行業(yè)包括為行業(yè)提供裝備的企業(yè)發(fā)出二代配套輔機(jī)及耐火材料創(chuàng)新提升的信號，整體提升與加速輔機(jī)、耐火材料企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

     不斷提高“兩個二代”研發(fā)的認(rèn)識水平和不斷提升“兩個二代”研發(fā)的技術(shù)水平貫穿始終

     水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的實際，雖然現(xiàn)在認(rèn)識越來越統(tǒng)一，但還要不斷深化“兩個二代”研發(fā)的認(rèn)識。化解產(chǎn)能過剩路徑有限的實際，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級艱難的實際，都再次證明了研發(fā)“兩個二代”的選擇和決策是正確的，否則會缺乏一個統(tǒng)一的進(jìn)步目標(biāo)，對發(fā)展的重點(diǎn)指向各說不一，甚至?xí)霈F(xiàn)各持觀點(diǎn)、各持選擇、或失去現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)。

      第一、當(dāng)時確定“兩個二代”研發(fā)的時間是2011年，正式啟動是2012年，當(dāng)時產(chǎn)能過剩的矛盾還沒有今天這樣嚴(yán)重，如果這個產(chǎn)業(yè)沒有統(tǒng)一的、新的發(fā)展目標(biāo)，只能在各說不一中等待，何去何從會在討論紛紛議論中蕩悠。產(chǎn)業(yè)升級的總體性推進(jìn)就難以實現(xiàn)。

      第二、由于水泥、玻璃是建材工業(yè)領(lǐng)頭的產(chǎn)業(yè)，相對技術(shù)裝備比其他產(chǎn)業(yè)要先進(jìn)，比較先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展“第二代”自然給其他產(chǎn)業(yè)做出了榜樣。對整個建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出了示范導(dǎo)向。聯(lián)合會要求每個產(chǎn)業(yè)劃分三類，第一類創(chuàng)新提升達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進(jìn)水平。第二類通過提升與改造達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，第三類能耗高、環(huán)保不達(dá)標(biāo)、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益差的不再投入，隨著前兩類的提升將要逐步淘汰，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。這一指導(dǎo)思想正是在“兩個二代”研發(fā)創(chuàng)新的過程中形成的。所以整體效果作用已經(jīng)超出“兩個二代”研發(fā)本身。

      第三、從國際技術(shù)裝備領(lǐng)先的國家的研發(fā)與創(chuàng)新的趨勢與實際看，在水泥、玻璃技術(shù)裝備研發(fā)的趨勢和目前達(dá)到的水平來看，如果我們不抓“兩個二代”研發(fā)，我們已經(jīng)盲目陷入了十分被動地位。

      雖然各研究院所，大企業(yè)都在不同程度地研發(fā)與創(chuàng)新，但畢竟是不系統(tǒng)的、各自為政的、缺乏標(biāo)準(zhǔn)考核的。我剛考察得到的信息就拉法基(297.5元/噸，0%)、洪堡、圣戈班知名國際大企業(yè)研發(fā)的進(jìn)程，燃料替代率可達(dá)到60-70%，通過窯體功能消化氮氧化物排放已經(jīng)進(jìn)行多年，也已有突破性的階段成果；玻璃獨(dú)立的生產(chǎn)銷售原片的格局早已打破，成為深加工產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向高性能節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、節(jié)能型房屋應(yīng)用產(chǎn)品等。至于智能化的控制研究，我們本來就滯后，節(jié)能減排的軟件技術(shù)本來我們就有差距。所以如果不提升研發(fā)，中國將被動地守著大國生產(chǎn)能力而會被他人包圍。

      第四、從兩年來的“兩個二代”研發(fā)的實際，我們看到了研發(fā)體制，研發(fā)資源分割，年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核給研發(fā)與攻關(guān)帶來的致命創(chuàng)傷，啟發(fā)與告示我們不只講改革已經(jīng)取得成功的一面，更要講只有深化改革才能實現(xiàn)上一輪改革的完滿與真正成功，體制歸屬難以改變，但機(jī)制是可變的，行業(yè)兄弟情，民族工業(yè)情應(yīng)該用機(jī)制與政策加以完善與實踐的。為深化科研體制改革引出了新的課題?？傊獦淞蓚€觀點(diǎn)，“兩個二代”研發(fā)的戰(zhàn)略意義和對整個建材工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的作用，在時間中繼續(xù)提高，對已經(jīng)確定的“兩個二代”的技術(shù)裝備研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)不能就此鎖定，還要在國內(nèi)外技術(shù)進(jìn)步的實踐中不斷提升才能達(dá)到真正的國際領(lǐng)先。

      對“兩個二代”輔機(jī)和耐火材料研發(fā)的基本要求：

      做好定位?！皟蓚€二代”輔機(jī)和耐火材料與主機(jī)和關(guān)鍵技術(shù)裝備其創(chuàng)新提升的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)是一致的。在標(biāo)準(zhǔn)與水平確定上，沒有主輔之分，因為主機(jī)和輔機(jī)是唇齒關(guān)系，相互連接和相互依存關(guān)系。主機(jī)功能再好，輔機(jī)配不上，主機(jī)應(yīng)有的效能會被輔機(jī)抵消；窯的功能與熱耗水平再好，耐火材料壽命與功能不保證，它可以叫停窯的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以抵消窯的功能；輔機(jī)與耐火材料達(dá)不到國際領(lǐng)先水平，整個二代的研發(fā)效果是無法體現(xiàn)出來的。

      定好標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)既是研發(fā)的目標(biāo)，又是實現(xiàn)目的的支撐。首先肯定不是現(xiàn)有的水平，也不是本行業(yè)的先進(jìn)水平，也不是隨便改進(jìn)改進(jìn)的水平，而是創(chuàng)新后達(dá)到的國際領(lǐng)先水平。為此到所有主要的輔機(jī)、耐火材料像“兩個二代”的主機(jī)一樣，都要制定技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)和驗收的標(biāo)準(zhǔn)。

      創(chuàng)新的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，這次已經(jīng)有了一個框定與要求，但這只有初步的，還要具體深化。這次甩出的方案，方案的思路、路徑、內(nèi)容基本是可行的，有三個問題是已經(jīng)明確的，一是國際領(lǐng)先與主機(jī)匹配，二是攻關(guān)的范圍和目的是明確的；三是攻關(guān)后總體達(dá)到什么效應(yīng)的要求已經(jīng)明確了。這次的方案總體的范圍框定了，總體的要求提出來了，盡管方案已在原有的基礎(chǔ)上做了很多的深化工作，下一步還要再進(jìn)一步深化，深化的重點(diǎn)在每個單項技術(shù)路線的深化，要指出通過什么技術(shù)路徑和支撐點(diǎn)來達(dá)到綜合的創(chuàng)新效果，把每一個子項創(chuàng)新的路徑、支撐點(diǎn)、載體是什么點(diǎn)名出來，以利于將來的驗收。必須明確每個輔機(jī)，每種耐火材料攻什么技術(shù)，卡脖子卡在哪里？攻關(guān)后達(dá)到的性能、功能、效果還沒有一一列出來，耐火材料做到什么改變后可以實現(xiàn)怎樣的降低熱耗？每個輔機(jī)，每種耐火材料達(dá)到的效應(yīng)、不僅自身提升還有相互融合為一體的方法與效果還沒有說清楚，總體降低多少能耗或節(jié)省多少成本，這是總體效應(yīng)，但攻關(guān)后個體發(fā)生的變化效應(yīng)還要進(jìn)一步的標(biāo)定出來。

      定好各級職責(zé)，制定驗收標(biāo)準(zhǔn)。每層、每個崗位的職責(zé)與作用要明確，誰主抓誰配合要明確，誰主打誰協(xié)作要明確，時間進(jìn)度要明確。要進(jìn)一步吸納各方面意見，在創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)的上和動作上進(jìn)一步具體，用研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)框定好“兩個二代”的研發(fā)與二代輔機(jī)、耐火材料的研發(fā)。

      我們不能把“兩個二代”的研發(fā)只作為一場技術(shù)攻關(guān)仗，我們打的戰(zhàn)略仗，結(jié)構(gòu)調(diào)整升級仗。因此不僅始終抓認(rèn)識的提升和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提升，而且作為帶動整個建材工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻堅仗。