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金色海螺四十年:高舉紅色旗幟走綠色發(fā)展之路

發(fā)布時間:2018-10-25閱讀次數(shù):來源:國建聯(lián)信認證中心


  從1978年到2018年,40年,14600多天。

  足夠一個嬰孩從呱呱墜地到諸事不惑;足夠一顆種子拔地而起蔚然成蔭;足夠涓涓細流匯聚成大河激流,一路摧山裂石直達大海……
  40年的改革開放之路風(fēng)起云涌,跌宕起伏,波瀾壯闊,取得了驚天動地的歷史性成就。
  40年的海螺成長之路沐風(fēng)櫛雨,砥礪前行,從昔日海螺山下的寧國水泥廠到今天的海螺集團,海螺一直在成長,在發(fā)展,在遠航,在奮進,在與改革開放的歷史進程中同呼吸共命運。
  今天,海螺集團總資產(chǎn)近1500億元,累計實現(xiàn)營業(yè)收入超12800億元,累計實現(xiàn)利潤超過1500億元,累計向國家繳納稅費近1000億元。連續(xù)七年實現(xiàn)利潤占安徽省屬企業(yè)利潤總額的40%以上,在全國水泥行業(yè)遙遙領(lǐng)先,贏得了“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”的美譽。
  海螺已成為中國建材行業(yè)的扛鼎企業(yè),成為勇立時代潮頭的弄潮兒……
  今天,我們拾起有關(guān)海螺的點滴沙粒,從它的金色成就、綠色發(fā)展和紅色黨建按照時間的軌跡來還原它的成長。

  金色海螺的兩個20年

  20年蓄力寧國

  1978年12月,黨的十一屆三中全會提出了“對內(nèi)搞活、對外開放”的總方針,開創(chuàng)了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新紀元。
  而早在兩個月前,安徽省政府批準成立安徽省寧國水泥廠——一個日后的行業(yè)巨人發(fā)軔于皖南大地。
  彼時,國內(nèi)水泥行業(yè)還普遍采用老式立窯和濕法窯,國內(nèi)也只進口了兩條先進的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線,其中之一便是用于建設(shè)寧國水泥廠。從誕生之初,海螺便寄托著國家振興建材工業(yè)的期望。
  海螺人也沒有辜負這份期望。在率先掌握了行業(yè)最先進的新型干法技術(shù)的之后,海螺人開始積極帶動和促進中國建材工業(yè)裝備水平的大型化、現(xiàn)代化、集約化。
  90年代初期,蕪湖白馬山水泥廠因設(shè)備老舊,管理不善,陷入虧損,成為地方包袱。海螺主動接過了這塊“硬骨頭”,對原有的老式落后生產(chǎn)線進行改造完善,又擴建了一條新型干法生產(chǎn)線,并陸續(xù)建成水泥粉磨系統(tǒng)、余熱發(fā)電系統(tǒng)等。
  1997年,白馬山水泥廠開始盈利,為中國水泥行業(yè)國有大中型企業(yè)擺脫困境樹立了范例。
  這樣的例子還有很多,創(chuàng)立于1921年的南京中國水泥廠,是我國最早投產(chǎn)的濕法水泥廠。一度也陷入困境,海螺接手后,關(guān)閉其濕法生產(chǎn)線,擴建新型干法熟料生產(chǎn)線,使其產(chǎn)能規(guī)模、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、經(jīng)濟效益、競爭實力和環(huán)保節(jié)能水平等均達到先進水平,成為南京市最大的單一水泥工廠,百年老企業(yè)起死回生。
  90年代中期,通過收購、兼并、資產(chǎn)重組等低成本擴張方式,寧國水泥廠完成了從工廠到集團的體制轉(zhuǎn)變,發(fā)展成跨地區(qū)的建材企業(yè)集團,后被國務(wù)院批準為120家試點企業(yè)集團之一。
  此時的寧國水泥廠已具備了蝶變的所有要素,1996年9月3日,一個振奮人心的消息傳遍皖南大地——經(jīng)安徽省人民政府批準,安徽海螺集團公司正式成立。
  這天是海螺從積淀成長20年到快速騰飛20年的分水嶺。

  20年走向世界

  海螺集團成立之初,人們不禁在問:“海螺從成立到騰飛要多久?”
  1996年10月,海螺集團成立一個月后,這個新生集團便鋒芒初顯:
  我國首條自主成套設(shè)備的日產(chǎn)2000噸新型干法水泥生產(chǎn)線在寧國水泥廠順利投產(chǎn),創(chuàng)下當時國內(nèi)外同等規(guī)模水泥廠建設(shè)中投資最省、工期最短、建設(shè)質(zhì)量最好的新紀錄。

  一年后,海螺集團光彩奪目:

  以寧國水泥廠、白馬山水泥廠為主體的安徽海螺水泥股份有限公司籌備H股上市。1997年10月21日,海螺水泥成功發(fā)行3.61億股H股,募集資金8.23億港元,開創(chuàng)了水泥行業(yè)境外上市的先河。
  6年后的2002年,海螺水泥成功發(fā)行A股,成為中國建材行業(yè)首家A+H股水泥上市公司,實現(xiàn)企業(yè)與國際、國內(nèi)資本市場的成功對接。
  在此期間,海螺實施“T”型發(fā)展戰(zhàn)略,拆除了長江和沿海地區(qū)一批老企業(yè)的立窯和濕法窯,促進了水泥行業(yè)技術(shù)進步,加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
  就在人們驚嘆“海螺速度”時,這個昔日的“皖南巨鯤”又“摶扶搖而上者九萬里”,一次次自我突破,創(chuàng)造一個又一個耀眼成就:
  熟料產(chǎn)能從1996年集團成立初期的496萬噸上升至2.35億噸,水泥產(chǎn)能從368萬噸上升至2.94億噸,位居世界前列,型材產(chǎn)能從0.5萬噸上升到76萬噸,連續(xù)15年位居世界第一;20年累計實現(xiàn)銷售收入9570億元,年均增長31%,年銷售收入由1996年的5億元增長到2016年的1100億元,增長了218倍;總資產(chǎn)從1996年的40億元增長到1117億元,凈資產(chǎn)從16億元增長到790億元,分別增長了27倍和49倍;20年累計實現(xiàn)利潤1046億元,累計向國家繳納稅費729億元。
  二十年間,海螺集團開辟了我國水泥行業(yè)項目建設(shè)低投資、裝備國產(chǎn)化先河:
  建成我國第一條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料國產(chǎn)化示范線、第一條日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線、第一個產(chǎn)能超千萬噸級的熟料生產(chǎn)基地、第一套水泥純低溫余熱發(fā)電機組、第一套利用水泥窯處理城市生活垃圾系統(tǒng)。
  先后在銅陵、英德、池州、樅陽、蕪湖建成了5個千萬噸級特大型熟料基地,并在安徽蕪湖、銅陵,廣東陽春興建了世界上技術(shù)最先進、單產(chǎn)規(guī)模最大的4條日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線,首創(chuàng)的水泥純低溫余熱發(fā)電技術(shù)名列中國十大重點節(jié)能工程之一。
  合作開發(fā)的世界首例利用新型干法水泥窯處理城市生活垃圾系統(tǒng),榮獲聯(lián)合國藍天獎。
  海螺集團取得發(fā)明專利33項,實用新型專利206項,外觀專利6項,軟件著作權(quán)15項,多項新產(chǎn)品、新技術(shù)填補了國內(nèi)行業(yè)的空白,為我國水泥工業(yè)的技術(shù)進步、結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了歷史性貢獻。
  20年里,海螺集團連續(xù)12年進入中國企業(yè)500強,名列12家國家重點支持的大型水泥企業(yè)集團之首,兩次榮獲中國工業(yè)大獎表彰獎,被世界品牌實驗室評為中國品牌前100強.......
  20年里,海螺集團下屬企業(yè)從初期的幾家發(fā)展到161家,足跡從皖南到安徽到遍及全國22個省、市、自治區(qū)。
  20年里,皖南寧國水泥廠成長為安徽海螺集團,變成中國水泥行業(yè)的標桿,“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里”,今日的海螺已經(jīng)走向世界!
  “十二五”以來,海螺集團積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,率先實施“走出去”戰(zhàn)略,足跡遍布東南亞多個國家及俄羅斯、巴西等國,海外資產(chǎn)近百億元,落實21個發(fā)展項目。實現(xiàn)了從單一產(chǎn)品出口,到承建國際工程,再到海外投資建廠的大步跨越,成為安徽省屬大型企業(yè)和中國建材工業(yè)“走出去”的先行者。
  海螺人以自己的勤勞、堅韌、智慧創(chuàng)造了中國乃至世界水泥建材發(fā)展史上令人贊嘆的“海螺奇跡”。
  2018年9月11日,宣城市委書記陶方啟在海螺調(diào)研時對海螺集團多年來為宣城市經(jīng)濟社會發(fā)展做出的貢獻表示衷心感謝。他也希望新的時代海螺集團為宣城的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
  海螺從宣城走出,卻一直扎根宣城,帶著皖南人民的期望走得更遠。

  綠色海螺:用創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)

  “晴天一身灰,雨天一身泥”是人們對大部分水泥工廠的普遍印象,但海螺工廠卻因為海螺人的環(huán)保理念和創(chuàng)新精神,實現(xiàn)了“綠色蛻變”。
  回顧海螺集團的成長歷程不難發(fā)現(xiàn),海螺的發(fā)展走的就是一條技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)做大做強、綠色發(fā)展引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中國特色新型工業(yè)化道路。
  改革開放初期,工藝落后、高能耗、高污染的水泥立窯仍是國內(nèi)行業(yè)的主流生產(chǎn)設(shè)備。在消化吸收國外技術(shù)的基礎(chǔ)上,1996年,海螺人建成了我國首條自主成套設(shè)備的日產(chǎn)2000噸新型干法生產(chǎn)線。2000年,海螺集團成立國家級企業(yè)技術(shù)中心,系統(tǒng)開展水泥領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)攻關(guān),極大地推動了國內(nèi)的新型干法水泥生產(chǎn)線水平,2004年1月,“新型干法水泥生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)與裝備開發(fā)及工程化應(yīng)用”榮獲國務(wù)院頒發(fā)的國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎。
  在對水泥工藝實施個性化設(shè)計和裝備國產(chǎn)化改造過程中,海螺集團應(yīng)用并集成了水泥余熱發(fā)電綜合利用技術(shù)。2006年,海螺首條自主設(shè)計、自行成套的日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線配套余熱發(fā)電項目建成投運。以一條5000t/d的水泥生產(chǎn)線為例,配備余熱發(fā)電系統(tǒng)后,年發(fā)電量達到6840萬度,創(chuàng)經(jīng)濟效益3180萬元,節(jié)約標煤2.46萬噸,減排二氧化碳量6.29萬噸。在海螺的推廣帶動下,這項循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)已被列入中國水泥工廠的建廠“標配”,2011年,余熱發(fā)電技術(shù)榮獲中國工業(yè)大獎,成為中國十大重點節(jié)能工程之一。
  變廢為寶,一直是海螺的拿手好戲。廢石、礦渣、粉煤灰等工業(yè)廢棄物,經(jīng)過海螺的技術(shù)研發(fā)和處理,都成了水泥生產(chǎn)的原材料,不僅節(jié)約了成本,也有效解決了危險廢棄物難處置的難題。目前,海螺每年消耗粉煤灰、磷石膏等工業(yè)廢渣3600多萬噸。
  世界首條利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾處理系統(tǒng)如今依舊在銅陵海螺穩(wěn)定運轉(zhuǎn)著,每天周邊未經(jīng)分揀的生活垃圾都被運到這里,通過海螺的項目技術(shù)實現(xiàn)無害化處理,垃圾氣化技術(shù)有效降解了二噁英等有害氣體的排放,產(chǎn)生的廢渣作為原料被用到水泥生產(chǎn)中,相對于傳統(tǒng)的垃圾填埋、焚燒等方式,該系統(tǒng)真正實現(xiàn)了垃圾處理的無害化、資源化和減量化。2010年5月,具有海螺自主知識產(chǎn)權(quán)的垃圾焚燒技術(shù)獲得全球可再生能源領(lǐng)域最具投資價值的領(lǐng)先技術(shù)“藍天獎”提名獎。
  甘肅平?jīng)觥⒅貞c忠縣、貴州遵義、貴陽清鎮(zhèn)、廣東陽春……近年來,海螺投資興建26個水泥窯協(xié)同處理垃圾項目,日處理生活垃圾6900噸,有了海螺,垃圾可以不再圍城。
  海螺實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)效益、綠色發(fā)展的完美結(jié)合。憑借著行業(yè)領(lǐng)先的工藝和裝備技術(shù),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),拓展節(jié)能環(huán)保和裝備制造產(chǎn)業(yè),為推進我國水泥工業(yè)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了突出貢獻。
  作為“全國工業(yè)旅游示范點”的池州海螺使用了國內(nèi)最先進的治噪技術(shù),徹底治理了水泥企業(yè)長期不能解決的噪聲問題;當今世界上最大的水泥熟料生產(chǎn)基地之一的蕪湖海螺,現(xiàn)有的日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線擁有目前世界最為先進的節(jié)能環(huán)保裝備和技術(shù),各項生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)保指標大幅優(yōu)于國家標準的內(nèi)控標準。
  2016年9月,海螺集團首屆技術(shù)創(chuàng)新大會召開,集團董事長高登榜發(fā)出了“鋪墊創(chuàng)新之路,鑄就創(chuàng)新之魂”的強力號召,五萬名干部員工精神為之振奮。新型高效電收塵、自動化插袋裝車系統(tǒng)、碼頭雨水收集系統(tǒng)、SNCR煙氣脫硝技術(shù)改造、低溫SCR脫硝技術(shù)研發(fā)、二氧化碳捕集純化示范項目……一項項節(jié)能、環(huán)保、綠色、創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新項目正融入到海螺工廠建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。
  “宣城海螺緊盯安全環(huán)保管控,狠抓降本,節(jié)能增效,不斷增強產(chǎn)品市場競爭力,為宣城發(fā)展做出了重要貢獻?!边@是2018年8月8日市長張冬云視察宣城海螺水泥有限公司時對海螺綠色發(fā)展給予的肯定。
  創(chuàng)新與綠色,貫穿海螺發(fā)展始終。綠色海螺,回應(yīng)著新時代的召喚。

  紅色海螺:高擎黨建大旗

  “是什么保證了海螺高質(zhì)量的發(fā)展?”海螺集團黨委書記、董事長高登榜給出這樣的答案——“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),就是海螺的‘根’和‘魂’。在海螺,黨建就是生產(chǎn)力,就是凝聚力,就是競爭力?!?/div>
  海螺集團的金色成就、綠色發(fā)展離不開紅色黨建。
  作為企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營是一項重點任務(wù)。如何把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合?如何讓黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”?
  海螺集團黨委和375個黨支部是這樣做的:
  從“三嚴三實”到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,從“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育到“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育,每一項主題活動,海螺集團黨委都精心組織,認真策劃,確保主題教育入心入腦。
  黨的十九大勝利召開后,海螺集團黨委班子分頭深入8個區(qū)域25家子公司宣講黨的十九大精神,把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不斷引向深入;為慶祝建黨97周年,黨委班子又以“不忘初心、牢記使命”“講忠誠、嚴紀律、立政德”“新時代、新發(fā)展、新?lián)敗钡葹橹黝}作了專題黨課輔導(dǎo)。
  “以前是要求學(xué),現(xiàn)在我們得主動學(xué),不然跟不上時代的變化。”“通過學(xué)習(xí),我們實現(xiàn)‘一強三冠’奮斗目標的決心更加堅定了?!痹诼犕昙瘓F黨委組織的十九大報告專題黨課后,幾名員工交流著學(xué)習(xí)心得。
  集團黨委還結(jié)合實際創(chuàng)造性地打造了黨員理論學(xué)習(xí)平臺,這種“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的工作方式讓支部黨員及時了解黨建信息,既“送教上手”,方便了廣大黨員隨時隨地進行學(xué)習(xí),又通過在線討論、分享,激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)積極性,提升了學(xué)習(xí)效率。

  海螺集團6397名黨員是這樣回答的:

  一個支部就是一個堡壘,海螺新材料公司黨支部廣泛開展“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”活動。
  “熱點、難點,就是黨員工作的落腳點”,銅陵海螺機械大修黨員突擊隊是一支活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場的隊伍,通過自制專用工具,將設(shè)備大修進度從原來一個月周期縮短到半個月左右。
  “平時工作看出來,關(guān)鍵時刻站出來”,宿州海螺制造黨支部有這樣一句口號。
  這些黨員有的在生產(chǎn)一線揮灑汗水,有的在后勤保障默默奉獻,有的遠離家鄉(xiāng)支援海外建設(shè)……
  紅色海螺還緊緊圍繞黨和政府的決策部署,積極擔負起社會責任,嚴格落實省委省政府精準扶貧要求,不折不扣地助力脫貧攻堅。
  扶貧,不僅要輸血,更要造血。作為安徽援疆指揮部2017年引入的重點援建企業(yè),新疆海螺型材項目帶動皮山縣農(nóng)牧民2000多人就業(yè)。2018年3月,西藏昌都建設(shè)八宿海螺水泥項目正式簽約,項目投產(chǎn)后可直接解決400余名建檔立卡戶就業(yè)問題,間接帶動1000多名群眾增收,推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,帶動當?shù)匚锪?、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)。
  眼下,十月金秋豐收季。
  海螺集團人來不及盤點收獲,他們朝著“到2020年末成為首家躋身世界500強的安徽企業(yè),單一水泥品牌產(chǎn)值全球第一,綠色新型建材產(chǎn)值全球第一,與水泥相關(guān)的節(jié)能環(huán)保裝備和服務(wù)業(yè)產(chǎn)值全國第一”的“一強三冠”目標大踏步邁上新的征程。

  未來,等待他們的是更多的輝煌四十年,更多的“海螺奇跡”。